+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Оценочный лист для стимулирующих выплат работникам культуры


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Администрация муниципального образования Каложицкое сельское поселение Волосовского муниципального района Ленинградской области. Глава администрации МО Каложицкое сельское поселение Е. Настоящее положение о комиссии по оценке выполнения целевых показателей эффективности деятельности МКУК Ущевицкий ДК далее — Положение определяет основания и порядок её работы. Комиссия в своей деятельности руководствуется Трудовым Кодексом РФ, отраслевым положением о новой системе оплаты труда и настоящим Положением. Положение разработано в целях коллегиального решения вопроса о распределении стимулирующего фонда оплаты труда работников культуры и в целях усиления материальной заинтересованности работников культуры в повышении качества работы, развития творческой активности и инициативы, стимулировании их профессионального роста и повышении ответственности за конечные результаты труда.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Банковское сопровождение деятельности застройщиков: счета эскроу, специальные счета. Видео №2

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Содержание:

Оценочные листы для стимулирующих выплат в культуре

Администрация муниципального образования Каложицкое сельское поселение Волосовского муниципального района Ленинградской области. Глава администрации МО Каложицкое сельское поселение Е. Настоящее положение о комиссии по оценке выполнения целевых показателей эффективности деятельности МКУК Ущевицкий ДК далее — Положение определяет основания и порядок её работы. Комиссия в своей деятельности руководствуется Трудовым Кодексом РФ, отраслевым положением о новой системе оплаты труда и настоящим Положением.

Положение разработано в целях коллегиального решения вопроса о распределении стимулирующего фонда оплаты труда работников культуры и в целях усиления материальной заинтересованности работников культуры в повышении качества работы, развития творческой активности и инициативы, стимулировании их профессионального роста и повышении ответственности за конечные результаты труда. Положение о комиссии предусматривает единые принципы установления выплат стимулирующего характера работникам культуры, в т.

Состав оценочной комиссии утверждается постановлением главы администрации МО Каложицкое СП Волосовского муниципального района Ленинградской области. Количественный состав комиссии не может быть менее трёх человек. Комиссия избирает из своего состава председателя и секретаря.

Председатель комиссии несет полную ответственность за работу комиссии и своевременное оформление документации. Координирует деятельность оценочной комиссии глава администрации. Основные принципы деятельности комиссии: компетентность, объективность, гласность, деликатность, принципиальность. Заседания комиссии проводятся ежеквартально, в течение недели следующей за отчетным периодом.

Дата очередного заседания назначается председателем комиссии. Секретарь комиссии обеспечивает информирование членов комиссии о дате очередного заседания комиссии.

Заседание комиссии проводит председатель комиссии, а при его отсутствии — секретарь комиссии. В случае равенства голосов решающим является голос председательствующего на заседании комиссии. Директор дома культуры, библиотекарь, художественный руководитель представляют председателю или секретарю оценочной комиссии аналитическую информацию о своих достижениях в сфере культуры.

Форма и содержание оценочных листов результативности и качества деятельности работника включают: должность, фамилию и инициалы работника; критерии оценки; баллы, выставленные экспертами членами комиссии по соответствующим критериям; фамилию и инициалы эксперта, дату заполнения оценочного листа.

Утверждение оценочных листов работников культуры проводится на итоговом заседании оценочной комиссии с оформлением секретарем комиссии в течение одного рабочего дня письменного протокола. В протоколе итогового заседания указывается дата проведения заседания, присутствующие члены оценочной комиссии, фамилия и занимаемая должность работника, критерии результативности деятельности работника и среднеарифметическое количество баллов по оценочным листам, оформленным экспертами членами комиссии.

В течение 3 рабочих дней с момента итогового заседания оценочной комиссии председатель или секретарь комиссии знакомит каждого работника культуры с итоговым оценочным листом, в котором работник ставит дату ознакомления и роспись. В случае несогласия с оценкой результатов своей деятельности работник в течение 5 рабочих дней с момента ознакомления с итоговым оценочным листом вправе обратиться в письменном виде за разъяснением в оценочную комиссию.

Оценочная комиссия рассматривает письменное обращение работника и принимает решение об удовлетворении или отклонении обращения в течение пяти рабочих дней. Результаты рассмотрения обращения оформляются протоколом, с которым может ознакомиться работник, а также органы, уполномоченные рассматривать трудовые споры.

На основании проведенной оценки достижений работников производится подсчет баллов за соответствующий период квартал по каждому работнику культуры и составляется итоговая ведомость Приложение 1 , отражающая сумму баллов по всем критериям оценки, зафиксированных в итоговых оценочных листах по каждому работнику.

Полученное количество баллов суммируется по всем работникам культуры и определяется итоговое количество баллов. Решения и итоговые ведомости секретарь оценочной комиссии передает специалисту по финансам, для произведения расчетов. На основании решения, принятого комиссией и расчетов специалиста по финансам, в течении трёх рабочих дней подготавливается распоряжение главы поселения о выплатах стимулирующего характера руководителю учреждения культуры, а руководитель учреждения- о выплате работникам учреждения.

Контроль за исполнением данного Постановления оставляю за собой. Порядок работы комиссии 2. Расположение ошибки:.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)


Положение о выплатах стимулирующего характера работников

О том, что собой представляет положение о стимулирующих выплатах этим сотрудникам и каковы критерии начисления стимулирующих доплат, пойдет речь в нашей статье. Положение о стимулирующих выплатах педагогическим работникам, в том числе работникам ДОУ, а также работающим в учреждениях культуры. Согласно ст.

Настоящее положение вводится с целью усиления стимулирующей роли заработной. Данное Положение.

Общие положения. Настоящее Положение разработано на основании Постановления от Настоящее Положение разработано на основании примерного Положения о системе оплаты труда работников муниципальных учреждений, подведомственных управлению культуры администрации города Благовещенска от Настоящее Положение отражает критерии и показатели качества и результативности труда, лежащие в основе определения размера стимулирующих надбавок, порядка их расчёта и выплаты. Порядок установления выплат стимулирующего характера 2.

Оценочный лист для стимулирующих выплат работникам культуры

Смета доходов и расходов. Забалансовые счета бюджетного учета. Бухгалтерская отчетность в ИФНС бюджетных учреждений за год. Стимулирующие доплаты — действенный инструмент повышения эффективности и качества работы сотрудников учреждения. Согласно действующим законодательным нормам, за основу для выплаты поощрительных надбавок принимается оценочный лист для стимулирующих выплат, по которому бухгалтер по заработной плате производит расчет причитающейся работнику выплаты в денежном эквиваленте. Для распределения денежного поощрения между сотрудниками в учреждении создается специальная комиссия, в ходе заседания которой проводится распределение средств между работниками, с учетом их персонального вклада. Критерии оценки личного вклада каждого сотрудника определяются локальным актом, в зависимости от работы, им выполняемой и специфики деятельности учреждения. При определении критериев оценки, необходимо помнить, что утверждаемые показатели должны превышать нормативные, но быть достигаемыми, чтобы в полной мере соответствовать задачам мотивации сотрудника. Созданная комиссия при распределении фонда стимулирующих выплат, рассматривает, и утверждает индивидуальный оценочный лист для стимулирующих выплат для каждого конкретного работника, после чего бухгалтер производит по нему начисление, учитывая:. По сути, оценочный лист, предоставляемый бухгалтеру для расчета суммы поощрительного вознаграждения конкретному сотруднику, является его индивидуальной картой, которая содержит ключевые показатели эффективности.

Директор библиотеки Критерии Стимулирующие показатели Измерители (индикаторы)

На основании Трудового кодекса работодатель помимо основного оклада вправе выплачивать своим работникам иные выплаты, которые носят компенсационный и стимулирующий характер. Подобные выплаты распределяются между сотрудниками в соответствии с выполнением ими определенных критериев эффективности. О выполнении данных критериев информация заносится в оценочный лист для стимулирующих выплат. В статье рассмотрим что собой представляет оценочный лист и каким образом на его основании происходит расчет стимулирующих выплат. Одним из важных способов стимулирования работников компании является их премирование.

Адрес библиотеки: , г. Аксай, Ростовская область, ул.

Какие средства автоматизированной оценки эффективного контракта может использовать учреждение культуры, как оформить эффективный контракт и составить оценочный лист, узнайте из статьи. Для автоматизации оценки эффективности контракта могут быть использованы программы для установки задач. Так, например, Битрикс24 является платной программой, если более 10 сотрудников к ней подключены. Для скачивания доступны новые образцы: Положение об организации культурно-досуговой деятельности , Программа комплексного развития КДУ , Пример устава муниципального КДУ.

Настройка шрифта:

Общие положения. Комиссию возглавляет председатель Комиссии, избираемый на первом заседании Комиссии открытым голосованием из числа членов Комиссии простым большинством голосов от числа присутствующих на заседании членов Комиссии. Председатель Комиссии назначает секретаря Комиссии.

Выполнение обязанностей, не предусмотренных должностной инструкцией: стимулирующие выплаты носят разовый характер по результатам проведения работы ; начисляются по итогам отчетного периода месяц, квартал, год ; Расчет и размер выплат: до одного должностного оклада Методика определения: за предыдущий отчетный период, в соответствии с отчетными документами, Ходатайством. Премия назначается приказом руководителя учреждения в пределах средств фонда стимулирования и на основании положения об оплате труда работников учреждений и настоящего положения. Иные выплаты 2. Единовременные выплаты-денежная сумма,выплачиваемая работникам к знаменательным и юбилейным датам: — Женщины,мужчины- 50 лет — руб. От 10 до 30 От 10 до 50 Методика определения: за предыдущий отчетный период, в соответствии с отчетными документами.

Please turn JavaScript on and reload the page.

Председатель профсоюзного комитета. О распределении стимулирующей части фонда оплаты труда. Стимулирующие выплаты. Оценка результатов и качества работы может осуществляться на основе критериев и показателей по каждой категории работников, занятых в ДОУ, а также с использованием единых механизмов, в том числе автоматизированных, которые обеспечат объективный и открытый характер оценки достижения установленных критериев и показателей. Данные критерии и показатели могут быть дополнены на уровне учредителей ДОУ и на уровне самих учреждений. Оценка результативности профессиональной деятельности работников осуществляется в рамках внутреннего контроля администрации учреждения, представляемые заведующим ДОУ, его заместителями. Конкретный перечень критериев и показателей, а также механизмы оценки их достижения являются неотъемлемой частью данного Положения. Руководитель ДОУ обеспечивает заключение с работниками дополнительных соглашений к трудовым договорам, в которых должны быть зафиксированы критерии и показатели, характеризующие результаты и качество работы каждого работника, механизмы оценки их достижения, а также размеры премиальных выплат в зависимости от достижения критериев, показателей и условий их выплаты.

Оценочный лист учителя для стимулирующих выплат, баллы для их работникам ДОУ, а также работающим в учреждениях культуры.

Побуждение наемных работников к повышению уровня производительности труда может реализовываться работодателем через систему материальных вознаграждений. Такое право предоставлено субъектам хозяйствования статьей ТК РФ. При определении точного размера поощрения по итогам месяца или квартала может использоваться оценочный лист для стимулирующих выплат.

Шумеева Людмила Владимировна. Глава Новогеоргиевского сельсовета. Акулова Наталья Геннадьевна. Павлюк Татьяна Владмировна.

Законопроект "О внесении изменения в статью 1 Федерального закона "О противодействии коррупции" призван устранить сложившуюся правовую неопределенность в сфере бюджетного законодательства, предусматривающего зачисление конфискованных денежных средств, полученных в результате совершения коррупционных правонарушений. Между тем, само понятие "коррупционное правонарушение" в настоящее время отсутствует в законодательстве. Принятие законопроект "О внесении изменений в статью 2.

Казани от Казани

Персональный коэффициент -3, Участие в конкурсах на получение грантов международных, всероссийских, областных 1. Наличие государственных наград, ученых степеней, награждение областными премиями, благодарности 1. Особый личный вклад в развитие отрасли культура Инициатива До - 3,0 По представлению, администрации. Эффективность, качество и высокие результаты работы коэффициент 3, Благоустройство прилегающей территории Обеспечение содержания помещений и дворовых территорий в соответствующем требованиям Роспотребнадзора и Госпожнадзора состоянии Участие в районных и областных экологических программах Обеспечение контроля Участие в работе административн ог Весеннее-летний период: уборка прилегающей территории от сорной растительности и мусора, разбивка цветников 2. Своевременность и качество заполнения документации, выполнение приказов вышестоящих органов, предоставление справок по итогам контроля, отчетности в управление культуры Осенне-зимний период: уборка прилегающей территории от мусора, листвы очистка от снега и льда Соблюдение сроков исполнения, уровень и качество исполнения Оптимальный уровень Допустимый уровень административн ог.

Согласно Трудовому кодексу РФ ст. Выплаты стимулирующего характера распределяются между сотрудниками на основании выполнения ими установленных критериев эффективности. Степень выполнения данных критериев фиксируется в оценочном листе для стимулирующих выплат. Материальное стимулирование персонала является важной частью менеджмента любого предприятия, а премирование сотрудников составляет существенную часть фонда оплаты труда. Количество лет стажа может быть без труда рассчитано, однако остальные показатели являются качественными, поэтому объективная оценка их достижения является задачей разработки чётких критериев. На основании данных актов каждое бюджетное предприятие разрабатывает локальные нормативные акты, в которых отражены критерии определения эффективности работников организации в привязке к стимулирующим выплатам.

При переходе государственных учреждений культуры на эффективный контракт особое внимание уделяется разработке критериев оценки эффективности деятельности сотрудников. В настоящее время в Российской Федерации действует Программа поэтапного совершенствования оплаты труда в госучреждениях на годы. Для скачивания доступны новые образцы: Трудовой договор с руководителем учреждения культуры , Приказ о поощрении работника , Уведомление об изменении условий трудового договора.

Комментарии 8
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. lokmenamon

    много было разговоров об этом. но думаю, что труха.

  2. Марта

    У меня даже язык не поворачивается назвать это статьей.

  3. loablasmalso

    В этом что-то есть. Буду знать, большое спасибо за помощь в этом вопросе.

  4. prorukopme

    Ну вообще-то, многое из того, что Вы пишете не совсем так… Ну да ладно,не важно :)

  5. Милена

    Между нами говоря, Вам надо попробовать поискать в google.com

  6. Парамон

    философски так...

  7. Лидия

    Какая нужная фраза... супер, блестящая идея

  8. Пров

    Присоединяюсь. Благодарю за информацию.