+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Портфельный подход оценки предприятия


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

При этом рост производства определяется развитием спроса и продаж, что приводит к снижению затрат ресурсов на единицу продукции. Рост связан также с этапами жизненного цикла товаров на рынке. Что же касается прибыльности, то, как показывают исследования, она существенно связана с занимаемой предприятием долей рынка. Управление ресурсами предприятия на основе выбора хозяйственных направлений рыночной деятельности осуществляется с использованием:. В самом общем виде они строятся на сочетании оценок маркетинговых возможностей и внутреннего потенциала предприятия его хозяйственных подразделений. Разработанная в конце х годов Бостонской консалтинговой группой БКГ , матрица представляет собой частное проявление общего портфельного подхода.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Лекция 2 "Доходный подход в оценке недвижимости" (Озеров Е.С.)

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Содержание:

Портфельный подход

Термин портфельный анализ — термин стратегического маркетинга. При этом анализе оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия и его бизнес-единиц на каждом из этих рынков. ISBN Теоретической базой портфельного анализа является концепция жизненного цикла товара, кривая опыта и база данных PIMS. При этом портфельный анализ рекомендует, чтобы для целей разработки стратегии каждая продуктовая линия компании, ее хозяйственное подразделение рассматривались независимо — отдельным подразделением, центром формирования прибыли, что позволяет сравнивать их между собой и с конкурентами.

Исследование портфеля допускает использование различных методов. Матрица портфеля — это двухмерный график, иллюстрирующий стратегические позиции каждого вида деятельности диверсифицированной компании. Данная матрица основывается на двух показателях, которые не всегда обеспечивают удовлетворительный результат. Однако в отличие от матрицы БКГ в ней отсутствует логическая связь между показателями конкурентоспособности и денежными потоками. Эта модель матрицы включает в рассмотрение значительно больше данных, чем Бостонская матрица.

Особенностью разработанной модели является то, что её можно применять во всех фазах жизненного цикла спроса при различных условиях конкуренции. Данная модель позволяет выбрать определенную стратегию в зависимости от выбранных приоритетов: ориентации на жизненный цикл конкретного вида продукции или денежный поток. Достоинствами матрицы Ансоффа являются простота и наглядность представления возможных стратегий, а недостатками — одностороння ориентация на рост, учет всего двух, хоть и самых важных, показателей товар — рынок.

Абель развил подход И. Ансоффа, предлагая дополнительный, третий показатель для определения бизнеса — технологию. Важная особенность портфельного анализа — это не только методический подход к анализу ситуации и проблемам предприятия, но также и набор возможных типовых стратегий.

Общими недостатками всех матричных методов портального анализа стоит отнести: неточность результатов сравнения стратегических единиц бизнеса, которые принадлежат к разным областям промышленности, субъективизм в определении количественной оценки.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)


Методы матричного анализа стратегического портфеля бизнеса

Портфельный анализ — это инструмент сравнительного анализа стратегических бизнес-единиц компании для определения их относительной приоритетности при распределении инвестиционных ресурсов, а также получения в первом приближении типовых стратегических рекомендаций. При этом оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия на каждом из этих рынков. Портфель предприятия, или корпоративный портфель, — это совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений стратегических единиц бизнеса , принадлежащих одному владельцу. Цель портфельного анализа — согласование бизнес-стратегий и распределение финансовых ресурсов между хозяйственными подразделениями компании.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Приблизительно так же формулируется и оценка других рисков. В рамках метода VaR существует несколько математических подходов, приводящих к разным оценкам рисков.

Стратегический анализ диверсифицированной компании получил название портфельного анализа. Портфель предприятия, или корпоративный портфель, — это совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений стратегических единиц бизнеса , принадлежащих одному владельцу. При этом оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия на каждом из этих рынков. Предполагается, что портфель компании должен быть сбалансирован, то есть должно быть обеспечено правильное сочетание продуктов, испытывающих потребность в капитале для дальнейшего развития, с хозяйственными единицами, располагающими некоторым избытком капитала. Цель портфельного анализа — согласование бизнес-стратегий и распределение финансовых ресурсов между хозяйственными подразделениями компании.

Бизнес-портфель

Термин портфельный анализ — термин стратегического маркетинга. При этом анализе оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия и его бизнес-единиц на каждом из этих рынков. ISBN Задачи портфельного анализа: согласование бизнес-стратегий подразделений компании с целью обеспечения равновесия между подразделениями, обеспечивающими быструю отдачу, и подразделениями, которые подготавливают будущее; портфельный анализ баланса подразделений; распределение кадровых и финансовых ресурсов между хозяйствующими подразделениями; проведение реструктуризации предприятия или отдельных подразделений. Теоретической базой портфельного анализа является концепция жизненного цикла товара, кривая опыта и база данных PIMS. При этом портфельный анализ рекомендует, чтобы для целей разработки стратегии каждая продуктовая линия компании, ее хозяйственное подразделение рассматривались независимо — отдельным подразделением, центром формирования прибыли, что позволяет сравнивать их между собой и с конкурентами. Исследование портфеля допускает использование различных методов. Выделяют два типа портфеля активов, в зависимости от того, соответствует ли сформированный портфель активов целям, определенным при его формировании: сбалансированный и несбалансированный портфели. Портфель, состав и структура которого соответствуют представлениям менеджмента банка о рациональном, приемлемом сочетании различных характеристик портфеля называется сбалансированным. Несбалансированный портфель характеризуется несоответствием состава входящих в него активов или структуры портфеля поставленным целям его формирования[2].

Экономическая эффективность информационных систем

Название: Экономическая эффективность информационных систем. Скачать файл: referat. Краткое описание работы: Сущность портфельного, бюджетного, проектного подходов к оценки проектов по внедрению информационных технологий в компании. Описание традиционных финансовых и вероятностных методик определения эффективности применения корпоративных информационных систем. На тему: "Экономическая эффективность информационных систем".

Рассматриваются особенности портфельного подхода к венчурному инвестированию. И сследуется влияние венчурных проектов на конкурентоспособность промышленных предприятий, обосновывается необходимость применения портфельного подхода при их реализации.

Такой тип портфеля стал преобладающим благодаря своему свойству приносить стабильный положительный результат. Диверсифицированный портфель представляет собой комбинацию разнообразных ценных бумаг, составленную и управляемую инвестором. Портфельный подход оценки предприятия Матрица Бостонской консультационной группы БКГ разработана в конце х гг.

5. Портфельный анализ. Цели и основные этапы портфельного анализа. Матрица БКГ.

Цели и основные этапы портфельного анализа. Стратегический анализ диверсифицированной компании получил название портфельного анализа. Портфель предприятия, или корпоративный портфель, — это совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений стратегических единиц бизнеса , принадлежащих одному владельцу. При этом оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия на каждом из этих рынков.

Принципы П. Хиксом, предположившим, что люди распределяют свое богатство исходя из стремления к максимизации доходности активов и , следовательно, — в такой пропорции, при которой предельные доходы от всех активов равны аналогично условию равенства предельной полезности товаров в теории потребительского выбора. В последующие годы идеи Хикса были развиты путем включения факторов неопределенности и риска Г. Марковиц , оценки альтернативных активов с учетом ситуации на рынках ценных бумаг В. Шарп , а также анализом взаимоотношения структуры капитала фирмы и ее политики распределения дивидендов М. Все названные первооткрыватели П.

Портфельный анализ

ТЕМА 6. Наиболее известны среди них матрица Ансоффа, подходы к анализу конкуренции М. Кроме того, особо следует выделить проект PIMS. Предполагается, что портфель компании должен быть сбалансирован, т. При этом портфельный анализ рекомендует, чтобы для целей разработки стратегии каждый продукт компании, ее хозяйственные подразделения рассматривались независимо, что позволяет сравнивать их между собой и с конкурентами.

«Портфельный анализ» («портфолио анализ») позволяет представить в собой частное проявление общего портфельного подхода. для оценки выбора стратегических зон развития предприятия и оценки.

Портфельный подход. Наиболее часто используемый подход оценки проектов по внедрению информационных технологий в компании — это так называемый портфельный подход. Его форма представляет собой простую таблицу правильно составленного ИТ-портфеля для предприятия. Такая таблица содержит исчерпывающий перечень бизнес-процессов компании с указанием всевозможных средств их автоматизации и оптимизации в сравнении.

Ваш IP-адрес заблокирован.

Экономика и предпринимательство. Тюмень, ул. Володарского, 38; e-mail: xisix ya.

Портфельные маркетинговые стратегии

Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация. Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц. Кнопочки находятся чуть ниже. Презентация была опубликована 5 лет назад пользователем Вадим Любимцев.

Термин портфельный анализ — термин стратегического маркетинга.

УДК Комаров Станислав Игоревич ,. Доцент, кандидат экономических наук. Чопей Карина Романовна,. Komarov S.

Портфель бизнеса

Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация. Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц. Кнопочки находятся чуть ниже. Презентация была опубликована 5 лет назад пользователем Вадим Любимцев. Понятие рыночного риска и его классификация. Портфельный подход и система управления рисками.

Портфельный подход в управлении рыночными финансовыми рисками на предприятии

Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация. Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц. Кнопочки находятся чуть ниже.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий